井下队将班组建设放在抓思想、抓细节、抓技术上不断加强班组建设,夯实安全生产基础。
一是抓思想聚合力。
该队将凝聚班组合力作为一项重要的工作来抓,坚持班前讲安全、班中比技能、班后谈经验,经常找班组成员谈心,交流工作中好的做法和思路,通过走访和问卷调查等方式搜集和采纳员工的意见和建议,从而凝聚了班组的合力,促进了班组整体工作水平的提升。
二是抓细节严管理。
该队以加强基础管理为重点,在班组安全管理中“严”字当头,凡事按照制度考核,并追究相应责任,确保每一项工作落到实处。同时强化区队、班组、个人三级自保、互保、联保制度的落实,制订区队班组自主管理考核相关制度,实行经济联责、处罚联动、安全联保制,实现安全管控到位,确保安全生产。
三是抓技术讲效率。
该队通过组织职工认真学习提高业务技能水平,要求技术骨干与班组成员“师带徒”学习操作技能,进一步提高班组成员的业务技能,使班组成员工作能力得到不断提高,为区队的安全生产打下了坚实的基础。
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