综合公司“三加强”做好三季度标准化迎检工作

　　综合公司“三加强”做好三季度标准化迎检工作

　　近日，为迎接三季度标准化迎检工作，综合公司经理朱明主持召开专题会议，对迎检工作进行部署，从两堂一舍、地面设施管理等方面细化检查标准，全方位开展集中整治，为迎检工作做好准备。

　　一是加强两堂一舍地面办公场所材料库房专人专检。综合公司安排专人对职工宿舍、浴池、职工食堂等墙面、地面、及井下通道等进行全面检查，针对不符合标准化要求的一律要求整改到位，要求井下与地面并重，从死角细节着手，务必每个现场，每个岗位都符合创建要求，让办公环境与职工入住环境做到温馨整洁。

　　二是加强地面设施专项整治。针对工业广场回收设备堆放混乱、难以管理的现状，综合公司积极与机电动力部进行协调，做到工业广场设备设施统一摆放，统一标识，每个环境，每处细节都进行了规范;卫生清理干净，目前正在整理中。

　　三是加强检查问题闭环管理。坚持问题导向，采取日检、周检、专项检查等模式，对公司各区域无死角开展定项检查，针对存在问题，当面与区队进行协商解决，能整改的立即整改，整改不了的制定五落实整改通知单，在综合公司办公室进行督导销号，确保问题检查到位、整改到位、销号到位，确保检查问题做到闭环管理，只有动态化、常态化管理，做好地面标准化建设，才能更稳步推进企业稳定长远发展。

　　综合公司

　　张枫