“我们围绕‘聚焦短板精准设计、精心部署上下协同、织密网络精细管理、锚定目标持续发力’四个关键环节，持续提升‘三基’工作管理水平，全面筑牢气矿高质量发展根基。”9月6日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿相关领导向笔者介绍道。
据了解，今年以来，蜀南气矿坚持问题导向、目标导向的原则，在加强“三基”(基层建设、基础工作和基本功训练)工作的纵深推进上下功夫，通过抓实班组基础资料整合，推行班组自主管理和“三基”工作清单式管理，并结合“三基”工作大讨论结果，编制发布《加强“三基”工作实施方案》，精准制定出32项重点工作措施并细化分解至业务部室、基层单位、一线班组，指明下步工作提档升级的实施方向，为气矿高质量发展夯实了根基。
针对下步工作，蜀南气矿要求全员统一思想，上下协同，由面到点抓落实。首先，建立以业务为主导，机关、基层纵向贯通、部门之间横向协同的运行机制，成立专项指导组，与班组充分对接，形成统一实用的“三基”工作清单模板，并以清单为主线，精准施策、分级分类抓好32项措施在基层落地生根，着力形成“一级抓一级，层层抓落实”的良好局面。
同时，建立专项指导机制，抓实推进方案优化，持续完善班组自主管理框架搭建，做到考虑长远、内容全面、措施可行，进一步完善全矿班组基础资料管理;组织专项指导组深入一线，查现状、找问题、听建议，严谨务实重新梳理基础资料清单台账，确保基础资料的权威性、完备性、实用性。
此外，突出“奖惩结合”原则，抓好全员安全隐患上报，着力提升员工应知应会能力、隐患排查能力和制度执行能力;采用集中、自主和线上多元化培训相结合的方式，提升员工技能水平和安全防控水平。在成都“大运会”期间，严格落实值班制度、加强现场巡检、升级风险管控，筑红线守底线，绷紧安全生产之弦，为气矿高质量发展营造安全平稳的良好环境。(黄斌 谢远新 )
