“接下来，我们作为气矿生产建设保障单位，将着力完善提质增效长效管理机制，与气矿提质增效的总体部署同频共振，全面提升队伍综合实力，把提质增效渗透本单位管理全过程，触及日常工作的方方面面。”9月5日， 中国石油西南油气田公司蜀南气矿消防大队队长徐琦就管理提升工作情况介绍道。
据了解，今年以来，蜀南气矿消防大队牢固树立一切以效益为中心的管理意识，在全力推动提质增效工作落地见效上下功夫，做实提质增效文章、做强智慧消防建设、做细消防监督检查，以实际行动为气矿实现“决胜五十亿，奋斗千万吨”的年度工作目标贡献更大力量。
蜀南气矿消防大队从员工基本功提升出发，进一步挖掘消防服务潜力，以优质的服务为西南油气田公司范围内井站进行监护，上半年现场监护7口井站，测试日气量达560万方。其间，牢固树立节约意识和效益意识，组织开展节水、节电工作，对旧装备和器材进行维修改造，实现二次使用，从物资耗材、水电费、维修费、差旅费和办公费等方面入手，最大限度减少对外维修费用。
与此同时，蜀南气矿消防大队在“突出主责主业，夯实安全环保”上下功夫，依据《集团公司专职消防队建设管理规范》，开展涉及19项业务训练科目的现场演练71次，进一步发挥指挥中心功能，完成现场监护任务283天，火灾出警及时率、灭火有效率、监护任务完成率均为100%，不断提高消防队伍综合作战能力。此外，在矿属范围内组织开展气矿机关办公楼、出租房、家属区消防安全检查，对场站消防系统进行排查及消防验收工作，切实从源头上堵住气矿消防安全漏洞。结合西南油气田公司消气防监督交叉检查要求，对监督检查流程进行细化，规范消防安全监督检查过程。利用气矿监督助手，做实消防隐患整改、消防验收检查等工作，及时消除各类火灾隐患，努力确保全矿消气防安全总体形势持续向好。 (黄斌 柏杨 柳长林)
