冀中能源股份有限公司大淑村矿“三落实”让安全落到实处
三季度以来，大淑村矿坚持全面强化管理、系统培训、夯实基础，将安全工作落实在现场、落实到岗位、落实到个人，多管齐下筑牢安全根基，为顺利完成三季度各项任务目标提供强有力保障。
“我们要求各级干部深入生产一线，做到生产指挥在现场，措施落实在现场，解决问题在现场，有效地转变了干部工作作风。”该矿负责人介绍道。
该矿强化管理人员走动式管理，从责任区域、隐患排查、现场监管，实施全程动态监控，对重点工程、关键作业场所、薄弱环节进行巡查盯防，重抓干部作风、劳动纪律、职工行为规范，不安全人管理，确保责任落实层层到位。
将安全培训落实到岗位
“我们通过班前会、职工会进行岗前安全教育培训，定期开展安全知识考试，有效促进了职工岗位安全理论知识的提高。”一采区技术员马浩说道。
该矿加大安全培训工作力度，以专业为区域开展岗位技术、技能比武活动，加强学习内容的针对性，建立培养激励机制，激发职工学习安全技能的积极性。重点对职工岗位危险源、岗位标准化作业流程、风险预控管理体系等方面的培训。以各类安全事故、不安全行为事例为培训教材，组织现场说教，用身边的人、身边的事加大安全意识教育，切实解决职工“知道而做不到”问题，切切实实增强全员安全意识。
将安全责任落实到个人
“我们针对季节特点、职工思想情绪、职工身体状况、现场条件变化等实际情况，深入细致抓好排查工作，严格实施重点包保监控，严禁安全不放心人上岗作业。”安全管理部部长李志敏说道。
该矿健全和完善了安全管理长效机制，将安全生产责任从上到下逐级分解，落实到每一位干部职工，切实做到了人人心中有责任，个个肩上有压力，形成了一级抓一级的安全生产工作格局。各级管理人员入井检查时，对施工现场风险管控措施执行情况进行督查，对现场查出的问题和隐患及时记录，并监督区队消除各类安全隐患，做到问题查处有人管、落实有标准、复查无缺陷，使风险预控管理体系真正的落地运行。
