9月6日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿组织召开数字化转型管理体系全面审核启动会，在审核组聚焦气矿数字化转型业务需求和难点痛点，对本次全面审核的重点内容、行程计划及人员分工进行详细解读的基础上，气矿副矿长朱豫川针对下步重点工作提出了具体要求。
高度重视、积极配合。安岳采气作业区作为全面审核首站，应着手对信息基础设施、数据资产、业务流程、信息技术项目应用等现状进行全方位体检，主动暴露问题、找到短板，通过审核深入排查问题，进一步提升数字化转型管理的效率效益。
全面覆盖、高效完成。审核组要结合增储上产实际，制定合理高效的审核计划，严格按照全面排查、全面摸底、全面审核的“三个全面”要求，在保证作业区正常生产运营的前提下平衡协调审核工作，竭力克服时间紧、任务重的困难，确保此次审核工作高质高效完成。
以审促改、完善体系。通过全面审核形成详细报告，为项目建设、业务流程、制度标准的优化明确提升方向，同步丰富健全管理体系内容，形成蜀南气矿个性特色的数字化转型完整体系。安岳采气作业区作为蜀南气矿上产主力军，应积极投身高石梯智能气田建设，主动学习新设备、新系统、新技术，努力打造为数字化转型标杆，将作业区数字化管理提升到新高度。(黄斌 陈忠平 林泓宇)
