陕西中能煤田有限公司：“六精三十六闭环”让档案管理焕发“新活力”
随着“六精管理理论”在公司落地深植，人力资源部以“六精管理理论”为指导，以“五项管理技术”为抓手，着力推动人事档案、培训档案、职业卫生档案管理科学化、标准化、精细化、高效化。
建立和完善了人事档案管理制度，明确归档范围、借阅、转递等内容。按照国家规定制定培训、职业卫生管理制度，将培训与职业卫生标准精细到每一个环节，确保各项工作有章可循、有据可依。
实行档案编码管理，设置标识规范统一
按照编排有序、档案连续的原则立卷、编号，建立人事、培训、健康档案一人一档，一人一编码，一档一目录。同时配置显著、统一的编号及文字标识，建立档案索引，提高档案管理效率。
夯实档案基础管理，着力业务流程优化
将档案资料分类收集、及时归档。严格档案材料移交接收工作，把好档案“入口关”。履行档案借阅审批登记程序，配备档案专柜、消防设施，将精细化管理落实落细。
加强人员专业培训，提升档案管理能力
对准焦距，每年组织档案管理人员参加系统性专业培训;明确靶向，熟练掌握档案管理工作等内容，精准有效提升了档案人员职业素质和业务能力，为进一步提升档案工作质量奠定了良好基础。
持续档案数字化管理，推进工作提质提效
将各类档案通过电子扫描、上传系统，建立纸质档案和电子档案互补并存的管理模式，定期更新数据信息，便捷档案日常查询使用，全面提升档案管理质量和效率。
岁月无声，档案有痕。档案精细化管理有效提高了档案管理的精度与准度，更好地发挥了人事、培训、职业卫生档案“写实簿”“活字典”的作用，同时推动“六精三十六闭环”管理理论与具体业务深度融合，进一步激活档案资源服务公司高质量发展新动能。(孙逸群)
