峰峰集团后勤实业分公司打好节支降耗“金算盘”
今年以来,峰峰集团后勤实业分公司牢固树立“过紧日子”的思想,打好节支降耗“金算盘”,把“紧日子”,过成“好日子”。
该公司机关服务部在日常工作检查中发现机关楼六氟化硫高压进线柜压力表接近黄线报警位置,便第一时间联系了该进线柜的上海生产厂家,厂家给出了维修加sf6气需要26000元费用的报价,机关服务部本着货比三家,节约为本的思想,在认真查阅相关资料同时,积极与邯郸供电公司有关技术人员联系,在得到供电公司回复sf6气体本地区就有的确切信息后,又从网上购买了sf6气压表自己加工改制成一个加气链接嘴,完成了对六氟化硫高压进线加气维修工作,此次维修设备共花费600余元,节约资金2万多元;综合服务二科将大力产业园区拆除临时存车房、旧景观和招待所围墙、围栏等建筑的废砖石块,用在大棚蔬菜种植场地、果园周边砌堰修栏、藕塘建设等基础设施建设中,为企业节约资金近3万余元;组织职工用废旧物料制作管道短接,修复各种管件、阀门、喷头等,利用废旧管子改造矸石山浇水管路900余米,安装喷淋水头大小90个,闸门70个。收集草仔种植苜蓿草、狗牙根、黑麦草等绿色植被近3万平方米,实现了矸石山三季见花、四季常绿。综合服务三科利用废旧铁管,自己动手进行下料、切割、焊接、除锈、刷漆,每天制作地下车库挡车杆近20个,用于旺峰嘉园地下车库,为公司节约成本近万元。
该公司做实做细做精节支降耗工作,控制好维修成本,形成了全员节能降耗、挖潜增效的良好氛围,争取了更大的节支降耗空间。