今年以来，重庆气矿应急抢险维修大队坚持精细化管理，做好安全管理提升，“三聚焦”强化QHSE管理。
聚焦体系建设，夯实基础管理。严格修订“两册一图”与应急预案，优化QHSE绩效考核，结合基层站队建设开展全方位基础资料修订与完善。开展“查患纠违”劳动竞赛，积极动员全员及时发现、主动制止和积极上报“三违”行为，同时开展危害因素识别，严格执行“安全生产记分制”，截至目前对3人进行计分，扣罚金额3千元。
聚焦监督职责落实，抓实现场管控。结合安全月活动、夏季大检查、气矿2023年重点领域安全集中治理、城镇燃气安全专项整治及安全管理强化年及危险化学品专项整治等安全活动，通过现场监督检查结合视频监控系统(安眼系统、车载视频监控系统、气矿生产监控网络)，对作业现场全覆盖实时在线监控，开展380余次视频监控和17次专项检查，发现问题51处，同时对问题行程督办台账，确保问题及时闭环销项。
聚焦问题整改，严格承包商管理。针对今年外委承包商新增较多现象，大队采用“检查+培训”方式，开展了7批次承包商入场前QHSE培训与考核，培训考核人数达33人，并聚焦问题整改工作和承包商管理上的薄弱环节，持续提升外委工作素养与技能，保障安全生产态势持续稳定。
