今年以来，重庆气矿万州作业区加强泡排措施生产井管理，落实“一井一策一指标”的要求，最大限度发挥泡排井潜力。
泡排“四心工作法”入脑入心。“技术干部和一线操作员工严格按照“泡排四心工作法”要求，细心收集数据，用心分析效果，耐心摸索制度，精心加注药剂。井站班组参照每月初发布的加注制度对本井加注实际情况进行一一核对，并根据每月录取的生产数据分析单井运行方法的合理性，结合变化情况提出下月加注制度的调整意见，并与作业区采气、地质技术员做好及时沟通，确保泡排井稳产、增产。
泡排措施工作小组活跃在一线。为深入推进气田精细管理，工作小组长期蹲守一线井站，优化泡排加注制度，跟踪评价效果，第一时间获取泡排井各类生产问题。依托信息化和数字化气田建设，工作小组利用“计算 + 经验”的模式实现加注制度最优化，云安006-2井、云安16井、云安002-8井药剂智能加注撬调试，实现远程调整加注制度，均取得良好效果。
丰富培训、活动激发员工潜力。加强各中心站泡排经验的相互交流，将好的泡排经验大力推广，同时组织泡排专家组到各中心站进行泡排精细管理现场培训，开展“泡排井稳产增产绩效考核活动”，进一步激发员工潜力。4~8月，泡排措施井日均增产100余万方。(文静)
