为持续推进QHSE体系审核，重庆气矿应急抢险维修大队全面启动QHSE体系自查工作，寻找QHSE体系推进中的不足，开展自纠自查工作。
一是成立督查小组。结合九月气矿体系审核指导，大队高度重视，积极响应，由分管领导任组长，各个部门负责人为成员，开展QHSE体系自查工作，按照岗位职责，组织专人专班重新修订“两册一图”。对标新版“两册一图”，对所在部门的QHSE体系运行工作气矿开展自纠自查，限期对查出的问题进行督办整改，纳入一、二、三级业绩考核，确保自查工作落实到位。
二是开展举一反三回头看。大队安排运行调控办、各个项目负责人开展对近年体系审核发现问题，对标大队目前施工现场、设备设施、风险管理等的自纠自查及举一反三回头看工作，深刻挖掘大队QHSE工作管理短板没及时做好问题整改，闭环管理，推动大队QHSE管理工作更上新台阶。
三是强化培训管理。根据气矿全员安全能力考核要求，大队在8-9月前完成了123人次的全员考核，同时以考核契机开展QHSE应知应会培训，实现了以考促培、以培提能、以能保责，推动全员能岗匹配，主动履职，确保QHSE体系工作进一步巩固完善。
