为了强化安全风险管控工作，运输区结合区队安全管理工作现状，在安全自主管理方面持续发力，严格落实区队安全生产管理制度，加强安全履职考核，千方百计保安全。
一是在全区开展了岗位查陋习补漏洞活动，通过岗位自查，找出各自的岗位操作陋习，制定改正措施，通过自查自改，夯实现场作业人的安全基础。
二是区队加强了班组长以上管理人员的安全学习督查，通过全面系统的岗位安全知识学习，全面提升管理人员的安全业务素质，明确自己的岗位安全管理职责，主动履职尽责，强化责任落实，督促管理人员解决生产工作中的各类问题，把好现场安全生产关口。
三是要求班组长和管理干部结合班组安全管理工作和分管业务，制定班组及项目管理安全管理制度及实施方案，进一步提升风险辨识、处置水平，夯实班组安全管理基础。
四是对目前区队各项安全管理制度的执行情况和管理效果予以梳理总结，查找制度漏洞，进行必要的改进完善，确保区队安全管理制度紧密贴合工作实际，增强可操作性。
五是发挥安全监督员、群监员、家属协管员、青岗员等群安组织安全管理职能作用，健全安全工作监护网络，要求他们积极参与安全监管工作，全方位织牢安全防护网络，提高安全群防群治工作效果。
六是加强职工全员安全培训，做好日常考核管理，强化督查，全面提升职工安全素质，将培训成果转化为安全成果，夯实安全工作基础，确保岗位工作安全规范进行。
