金秋时节，艳阳高照。近日，中能袁大滩矿业副斜井井口，一台崭新的掘进机披戴红花，按下启动按钮，伴随着清脆的铃声，掘进机缓缓开动，驶入副斜井井口。
据悉，此台掘进机入井预示着122盘区即将进入全面施工阶段，为加快中能袁大滩矿业盘区建设、公司实现千万吨级矿井产业升级创造积极条件。
学“六精”理论 抓标准化建设
自从第二项目部成立以来，根据中能袁大滩矿业井下生产需要，为进一步提高122盘区安全生产标准化工作，第二项目部克服底板松软渗水、岩石坚硬、地质及水文比较复杂等诸多困难，积极践行“六精管理理论”，将目标任务、管理责任、考核细则层层分解，狠抓矿井现场安全管理和安全生产标准化工作，目前在巷道成型、机电管理、巷道标识、“一通三防”及文明生产等方面均有大幅提升。
抓培训重落实 提升职工技能
在努力做好职工思想教育工作外，充分利用班前会、班后会、专题学习会全面宣贯学习《掘进作业规程》和《安全技术措施、技术标准》，定期集中培训、“师徒帮带”手把手实操培训，练就真本领，坚持上安全岗、干标准活，切实将培训工作落实、落细到生产实际工作中，全面提升职工的操作技能。
紧盯现场不放松 压实责任保安全
在现场管理方面，着重强化跟班队长、班组长、安全员和验收员的责任再落实。对掘进工程质量、支护质量实行“四线管理”层层把关，杜绝将“问题”留给下一班、杜绝交接班走过场、杜绝整改工作“蜻蜓点水”，本着为职工生命负责，铁面孔、铁心肠、铁手腕重拳治理，为生产现场铸好“安全罩”。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，中能煤矿生产运营公司第二项目部在122盘区开拓中，将持续学习领悟“六精管理理论”，持续开展班组长以上管理人员培训和人的“不安全行为”治理，持续巩固深化“六精管理理论”实效化成果应用，全面提升职工操作技能、工程质量管理及经营效益，为公司千万吨级矿井产能升级改造注入“新动能”。(白姣 杨志立)
