近期，准备队认真贯彻百日安全活动视频会议精神，以“三零”管理为手段，以构建治理隐患、风险预控、人的素质提升为主要内容的安全生产长效机制为支撑，着力解决安全生产遇到的突出的问题，全方位认真开展安全监管工作，从源头上消除安全隐患，构筑矿井安全防线。
该队全面加强干部作风建设，要求区队干部和管理人员值班、跟班必须遵守相关规章制度，严格管理干部走动式管理，必须以身作则，靠前指挥，做到隐患排查零死角;各班组以精细化管理和安全质量标准化为目标，对施工现场、生产岗位实施全过程安全监管，充分发挥党员、群安员、青岗员队伍作用，杜绝“三违”现象，确保安全工作落到实处，实现矿井安全生产零事故。
执行落实零借口。该队严禁推卸责任、推诿扯皮等不正之风，明确班组管理和整改落实责任人，要求全体人员有令必行、有禁必止，不能以任何借口延误安全生产工作，确保矿井安全生产长治久安。
