潞安化工司马煤业多举措夯实“一通三防”防线
连日来，潞安化工司马煤业通过采取强化队干头雁管理、实施风险精准防控、规范员工精准作业等措施强管理、补短板、提素质，全面提升职工安全责任意识，夯实“一通三防”防线，助力矿井安全生产。
强化队干头雁管理。该队坚持正规循环作业，合理安排生产组织，构建“环节最减、系统最优、用人最少、安全最好、效率最高”的高效生产模式。同时，夯实强化队干头雁效应，要求队干首先熟练掌握分管区域的各岗位标准化作业流程，并针对不同岗位，大力开展岗位标准化作业流程培训学习活动，对作业流程中每一道关键工序进行确认，带领员工养成规范的安全作业行为。
实施风险精准防控。该队围绕安全生产目标，推行“三锚定”风险预判管控，建立安全风险清单和隐患排查台账，全面摸排安全生产重点风险点和薄弱环节，深入推进安全风险周辨识、日辨识及岗位安全风险辨识工作落实;深入开展隐患排查整改活动，实行隐患排查周报制，实现问题隐患闭环管理;以风险管控和隐患排查治理为抓手，发挥安全监管人员的安全监察职能，倒逼岗位责任落实，确保现场安全生产。
规范员工精准作业。该队把规范行为标准作为员工管控重点，把员工素质提升作为关键抓手，扎实推进岗位作业标准化达标创建，大力开展反“三违”，努力提升员工主动安全意识;加大瓦检员、电工等特种作业人员安全培训力度，定期组织开展特种作业人员理论培训和业务技能提升培训活动，带动和提升全员实操技能;定期开展岗位练兵、安全知识竞赛等活动，倒逼全员安全素质提档升级，为队组安全生产打牢基础。
(赵少华 晋绍华)
