9月19日,重庆气矿领导一行到梁平作业区开展“三联系”。
在天东29井中心站,检查组认真查看了脱水装置、单井及集输工艺设施、阀室、值班室、练兵场等,详细了解了该站安全环保管理、风险隐患治理、生产组织运行、气井产量等情况,并同班组员工就成本控制、中心站整合、作业制度优化、劳保采购、主题教育开展等事项进行了座谈交流。
针对下步工作,检查强调:一是强认识,认真学习贯彻落实油气田公司2023年年中干部会议精神,积极适应企业新形势新要求,掌握好数智化转型等技能,通过提高工作效率、发挥员工潜力、增强工作适应性、优化作业制度等方式,确保在人员紧缺条件下,安全生产态势依旧平稳有序。二是增产量,严格落实气矿67项气井增产措施要求部署,深化同工艺技术所、地质技术所等单位部门的沟通合作,积极摸排停产井潜能,进一步掌握好气井基础情况,以老气井复产增产提高企业经营效益。三是保安全,针对近期发生的事故事件,要强化事故案例学习、认真汲取经验教训,以“时时放心不下的责任感”提高安全生产意识,以“处处落实到位的执行力”压实各级安全生产责任,切实保障企业稳定发展。四是夯基础,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,全力推进“急难险重”工作落实,有力提升团队凝聚力和战斗力,要抓实做细班组效益管理,在水电使用、能耗管理、指标完成等方面下功夫,不断提升班组经营意识和效益水平,力促生产效益和安全管理“两手抓,两手硬”。(潘秋佶)