提升全员素质 规范员工行为 山西焦煤霍州煤电开展“包保到岗位、示范到现场”活动

　　提升全员素质规范员工行为　　山西焦煤霍州煤电开展“包保到岗位、示范到现场”活动

　　从9月1日起，山西焦煤霍州煤电在全公司范围内长期开展“包保到岗位、示范到现场”活动，进一步强化员工安全培训、提升员工素质、规范员工行为，建立健全包保体系，切实做到层层包保、层层传递、层层示范，发挥传帮带和领导干部示范带头作用，真正地将全员素质提升和员工行为规范落实到实处，确保企业高质量发展呈现良好的安全态势。

　　霍州煤电成立了由董事长和总经理担任组长的活动领导组。活动设置了“开展大培训、大教育，提升员工素质”“包保到岗位，实现包保全覆盖”及“示范到现场，起到引领作用”三项活动内容。“开展大培训、大教育，提升员工素质”明确了管理人员及操作人员的培训内容、培训方式及培训要达到的效果。“包保到岗位，实现包保全覆盖”设立了从上到下各级管理人员对关键岗位人员进行包保、区队班组员工之间联保互保的整体、系统、完善的包保体系，并明确了各级包保人员的包保内容。“示范到现场，起到引领作用”规定了各级管理人员在井下现场和日常工作过程中，要严格规范自己的行为，认真遵守执行国家法律法规及省市、山西焦煤、霍州煤电的各项安全管理规定要求，切实起到示范引领作用;同时，各被包保人要主动履行自己的安全职责，自觉遵章守纪，不断加强自身学习，提升安全素养。

　　霍州煤电要求，各专业、各部室(中心)要针对自身的管辖范畴、分管业务，拿出详细具体的实施方案，明确培训内容和包保计划。基层各级各单位要提高政治站位，高度重视本次活动的现实意义和长远意义，要将改善员工的行为作为长期整治和提升的一项重要任务去落实，要将包保真正的延伸到基层每个岗位上，特别是井下风险环境比较高的地方，切实起到领导干部示范带头作用;同时，要将此项活动与现有的安全管理工作做法有效结合，采用形式多样、内容丰富的方式，确保活动深入人心，收到良好效果。各级主要负责人要亲自安排、亲自部署、亲自落实，成立工作组，结合本单位实际，进一步制定细化活动方案，落实落细职责分工，全面部署推进。霍州煤电将阶段性对各单位、部室(中心)活动开展情况进行全面评比，奖优罚劣，切实起到树立标杆、示范引领作用。

　　(刘莹)