今年9月是第46个全国“质量月”，中国石油西南油气田公司蜀南气矿结合生产建设实际，围绕“完善质量管理体系，推进质量强企建设”活动主题，切实组织开展形式多样的宣教活动，深入推进两个现场质量问题排查，积极推进群众性质量活动走深走实，不断提升员工质量意识和气矿质量管理水平。
近期，蜀南气矿各生产单位和相关职能部门充分利用视频、展板、报纸等方式，组织开展质量安全知识宣传教育活动，引导全矿员工积极参与到“质量月”活动中来，持续提升质量意识，抓实质量基础管理工作，为气矿高质量发展奠定坚实基础。
其间，着重对气矿目前自产产品、工程质量、采购质量管控存在的薄弱环节认真梳理，发动全员查找工作中的质量安全隐患，加强全员风险质量管理;充分利用气矿QHSE体系审核、质量管理认证审核等契机，深入基层井站班组、作业区、净化厂等单位查找现场质量问题和质量管理薄弱项，对14个建设单位416个施工现场1月至8月实体质量及质量行为问题进行梳理、分类，对突出、典型问题进行深入分析，为全面掌握施工现场工程质量管理现状提供了参考意义;开展外销天然气产品专项检查，对天然气组分、天然气水露点、脱硫塔硫化氢进行监督检查，9月以来对53个外销点次进行了专项检查，外销天然气合格率100%。
与此同时，以学习《集团公司质量管理手册》为契入点，组织全员参加中央企业全面质量管理知识竞赛，普及质量知识，推广先进的质量管理方法，围绕工作中存在的难点和问题，气矿连续11年开展QC小组活动和质量信得过班组创建活动，利用PDCA循环激发员工的积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提高经济效益，以人为本，培养积极向上的团队精神，营造员工共同参与和协商解决问题的氛围。各单位申请QC小组活动注册课题数61个，形成成果38项，并优选6项成果参加西南油气田公司评选。(黄斌 陈露)
