潞安化工古城煤矿猴车队：紧盯重点环节 决战安全四季度

　　猴车系统是运输人员线路的重要环节，进入四季度以来，古城煤矿猴车队为确保猴车安全运行，克服猴车系统线路长、设备多、检修维护时间短等困难，超前谋划，狠抓现场管理和人员素质提升，确保猴车系统安全运行，助力安全生产。

　　该队严格实施“四位一体”动态监督检查，切实抓好设备、人员的安全管理，坚决杜绝事故发生。该队要求跟班队干、班组长严格按照岗位责任制内容，对照交接班台账，做到以任务完成情况、设备运行情况、安全注意事项为交接班内容，以看清、讲清、问清、查清、点清的交接方式的“ 三交、五清”交接班管理流程，以预防突发变化，降低运输事故率。

　　猴车队队长王敬介绍到：“在安全管理方面，本队组以安全风险管控、隐患排查治理为抓手，明确了层级管理“四二一”责任体系，对存在的责任问题，按照层级责任进行责任追究，加强全员安全生产责任制落实情况的监督考核，保证全员安全生产责任制的落实。”

　　同时，猴车队坚持以“三懂”“四会”为原则，即：懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故，持续开展全队职工的素质提升活动。每天当班工人按制度、按程序进行操作管理，每天对设备的检修、维护和保养进行严格的检查，以避免造成设备检修不到位，把各项安全措施落实到位，以确保检修期间零事故。

　　“这段时间，我们将职工素质提升成为我们的重点工作之一，本队组一方面坚持开展班前、班后会学习、周二五学习，另一方面通过现场应知应会语音播报、应知应会包保、应知应会抽查等方式，狠抓职工培训教育工作。”猴车队队长王敬说道。

　　该队通过职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术交流等活动，提升职工岗位安全操作技能，增强自我安全意识。同时在业务技能方面，该队不断优化队组人员配置，让每一名职工做到“人尽其才、人尽其用”。与此同时，该队创新以班组长和技术骨干为核心成立技术帮扶小组，在每个班组建立设备操作、故障处理等知识的传、帮、带长效机制，实现“人人会检、人人会修”，达到一人多能、一岗多用，实现全天24小时对设备的监护，确保设备平稳高效运行。

　　目前，该队井下第四部猴车西翼猴车巷的架空人车安装、运行工作已经进入中期。自安装工作开展以来，该队合理组织生产，抓好工程质量。“我们针对西翼猴车巷的架空人车安装工作，成立党员先锋队，要求每天每班都要有党员严格按照要求标准化、规范化监督现场。同时，要求跟班干部重点加强薄弱环节的现场安全管理，加大现场隐患排查力度，扎实做好安全基础管理工作，确保了项目过程中的现场安全。”该矿猴车队党支部书记张瀚波说。