随着“双节”收假，管道周边施工作业逐渐进入高峰期，为不断细化第三方施工管理，防止因第三方施工对管道及其附属设施的破坏，10月来，重庆气矿江北作业区通过抓实管道基础管理、施工现场风险管控和施工现场监督考核入手，明责任、重细节、严把关，杜绝管道第三方破坏事件发生，确保管道安全运行。
抓实管道基础管理。作业区加大管道附属设施的维护力度，提前做好施工现场管道标志桩、警示牌加密及通道清理和堡坎维护工作，10月份，作业区在东溪气田加密管道标志桩300多根、施工警示牌16块。同时，按照气矿《强化管道周边第三方施工管理》通知要求，根据管理需求建立健全施工信息收集、跟踪、处置程序，及时发现和跟踪管道周边施工信息，做到施工点每日监控、施工台账每日更新。
抓实现场风险管控。对作业区目前管道周边72处施工点按照“一点一册”建立“6+1”第三方施工管理资料。严格按照“红、黄、蓝”三色预警管理制度，与第三方建设单位共同确认施工方案并签定安全协议，做好交底和培训记录。针对3处红色高风险施工点做好视频监控和人员巡护工作，实现24小时不间断监护，切实把施工现场风险防控责任落实到位。同时，针对雨季，加大管道地质敏感点、易滑坡段、管道穿跨越段的巡检监控力度，抓好防洪防汛工作，做好应急处置准备。
抓实现场监督考核。作业区领导将第三方施工现场检查工作纳入“三联系”检查，定期对台账信息的准确性及现场管控措施的有效性进行监督检查，每月对所有管道周边施工点进行全方位、全覆盖检查考核，并结合管道保护管理和管道巡护管理制度，对检查发现的问题，及时落实整改及风险防控措施，持续提升管道外部风险管控水平。(张虎 罗勇)
下一篇：返回列表
