为进一步提升班组管理水平，四季度以来，垫江作业区从设备管理、资料台账、技能培训、集中学习等多方面入手抓实井站轮班交接，真正将轮班交接整出花样、生出动力、激发活力。截至10月15日，作业区所辖5个中心站及“两峡”储气库班组已全部顺利完成交接班工作。
员工交流面对面。结合作业区实际情况，作业区领导带队到井站班组开展轮班交接，一方面落实安全生产责任，强调劳动纪律，宣讲“形式、目标、任务、责任”，树牢稳产增产决心;另一方面与员工面对面交流，了解员工思想动态，解决员工工作、生活上的疑难问题，打造上下一心、和谐团结的队伍。
资料交接手把手。作业区先后多次开展井站资料台账清理，为保障轮班交接资料交接清楚，两班员工就近期资料台账变动、数据参数更新等一一进行当面交接，确保上个班次交待清楚、下个班次接得明白。
设备交班人对人。设备清洁、设备隐患登记及整改等问题历来是井站轮班交接存在薄弱的环节，为解决这一难题，作业区强调设备交接现场搞，两班人员共同巡，检查设备清洁现状、查找设备运行隐患、摸清设备隐患整改情况，最终设备责任田的管理人员才在设备交接单上签字交接，真正做到设备交接责任清、设备交接情况明。
技能提升人人过。2023年以来，作业区始终坚持将应急处置能力提升、应知应会技能掌握等作为轮班交接的重点培训项目，硫化氢防护培训、气液联动球阀操作、心肺复苏应急互救等培训，作业区要求全体员工重复学、常常练、人人过。(杨宇为)
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