为保障生产服务的安全工作高效开展,顺利完成节后复工复产工作,推进安全措施持续落实落细,保障第四季度安全工作扎实开展,重庆气矿应急抢险维修大队三方面推动安全生产扎实开展,杜绝生产安全事故,营造良好安全生产氛围。
扎实开展体系审核问题整改。国庆节后,大队利用周会时间召开体系审核深化分析会议,针对本次审核的问题,举一反三,深刻挖掘大队QHSE管理短板,做好问题整改、闭环管理工作,加强实操和双盲演练的提升,截止目前,共分析问题42个,包含承包商管理、防雷接地等,加强“见微知著、防患未然”的安全预防和警觉性。
扎实进行现场风险管控。在国庆节前后升级管理期间,大队对高风险施工作业现场进行全程监督检查,节后复工以来,共进行现场检查7次,视频检查18次,持续强化远程视频监督、安眼工程监督、风险作业电话抽查、现场全过程检查等工作,确保“两个现场”安全可控。
扎实开展承包商管理。以入场培训+考核为抓手,推进承包商能力上台阶,大队组织开展了对承包商简阳新科、重庆凯宏建筑有限公司等2家单位的入场培训,培训覆盖安全履职能力、制度要求、应急管理等各方面,要求承包商紧跟大队现状与发展需求,切实提升承包商安全素质与应急响应能力。
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