司马煤业持续推进清廉国企建设一体推进 跟踪问效 推动清廉国企建设落实落细
按照清廉国企建设巩固深化阶段的工作要求,司马煤业紧盯目标任务,聚焦建设项目具体化、项目推进责任化、联动协作高效化,强化一体推进、跟踪问效,不断优化清廉国企建设路径,推动清廉国企建设各项任务落地落细。
司马煤业党委坚决扛起主体责任,定期召开全面建设清廉国企工作推进会,持续传达压力,层层压实责任,及时总结梳理清廉国企建设情况和存在的问题,以问题和目标为导向,修订完善工作推进细节,统筹党办、纪委、组织、宣传等相关部门“协同作战”,“分级实施、一体推进”的机制全面形成,清廉国企建设的“责任网”迅速铺开。
为形成有目标、有举措、有反馈的工作闭环管理体系,司马煤业在行动计划和建设项目的基础上,配套制定了《司马煤业公司全面建设清廉国企2023年工作要点网络推进图》,34个建设项目全部列入清单,明确任务、责任、时限,以清单管理、台账落实推进建设项目提质增效。同时,该公司强化跟踪问效,通过调研督导、电话提醒、协调研究等方式了解工作推进情况,对工作敷衍应付、落实不到位的责令整改,形成“提出建议—限期整改—跟踪整改—结果运用”的工作闭环,确保各项工作掷地有声见成效。
除了谋划一体推进、上下联动的组织体系,以及聚合落实责任、强力执行的攻坚合力之外,司马煤业推动清廉国企建设还注重将重点工作、阶段性工作、日常工作融入其中,紧密结合企业中心工作,制定一系列卓有成效的工作举措,构建风清气正的良好政治环境,为企业高质量发展保驾护航。
(晋绍华)