调查研究是谋事之基、成事之道。在当前全党大兴调查研究的关键时期，潞安化工李村煤矿紧跟步伐不掉队，积极对标“深、紧、实”，持续改进工作作风，广泛深入基层一线，主动开展调查研究，察实情、解难题、办实事，全力推动调查研究工作走深走实。
研究问题更“深”一层。坚持问题导向，是党的重要思想方法和工作方法。该矿坚持调研优化功能定位、突出问题导向、目标导向、结果导向，聚焦涉及矿井党建、生产、经营、改革、专业化管理、“算账”文化、对标挖潜、扭亏减亏、全面预算管理、价值创造一体化融合、能耗双控、安全稳定、风险防控、干部作风等方面存在的难点、痛点、堵点，要求领导干部带着问题去调研，坚持走出去和请进来相结合、集中调研和科室分工调研相结合、实地和案头相结合、综合和专题相结合，切实推进调查研究有行动见实效。
联系群众更“紧”一些。调研要深入基层、深入群众，做到“‘身入’更要‘心至’”。该矿牢固树立“不解决实际问题的调研就是形式主义”的导向，加强调研统筹，避免扎堆调研、多头调研、重复调研。同时，采取“四不两直”方式，积极开展随机调研、蹲点调研，鼓励领导干部多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的队组和单位开展调研，真诚倾听职工群众呼声、真实反映职工群众愿望、真情关切职工群众疾苦，把职工群众的利益作为“第一考量”，在抓发展、促改革、惠民生上展现新作为、大作为，锤炼能干事、善干事、干成事的本领。
解决问题更“实”一点。调查研究要奔着问题去、向着难处攻，问题找准了，就得“开方抓药”，解决问题，推动实践，注重实效。该矿针对调研中发现的问题要求建立台账、列出清单、销号管理，持续跟踪问效，确保管理闭合。调研主体要定期向调研对象反馈调研问题解决情况。对现场能解决的问题，要立行立改、现场解决。对于需要相关责任部门研究解决的问题，由调查研究办公室报请矿领导后，督办牵头责任部门研究解决。对需要协调解决的重大问题，由调查研究办公室定期汇总梳理，报矿领导研判确定，并纳入“13710”督办机制持续跟踪落实，确保件件有落实、事事有回音。
