河南能源义煤公司石壕煤矿传达贯彻义煤公司三季度经济运行分析视频会精神

河南能源义煤公司石壕煤矿传达贯彻义煤公司三季度经济运行分析视频会精神

　　10月23日，义煤公司召开三季度经济运行分析视频会，总结前三季度各项工作开展情况，全面分析研判当前面临的形势和存在的问题，合理安排四季度工作，确保完成全年目标任务。河南能源义煤公司石壕煤矿领导班子和各科室、区队负责人在分会场收听收看了会议。

　　就做好四季度各项工作，该矿表示将持续做好以下四方面工作：一是抓好安全环保工作。认真践行河南能源“三不四可”安全生产指导思想，坚持落实义煤公司安全管理制度规定，深刻汲取省内外各类事故教训，深入开展反“三违”和安全管理“红线”及安全管理重点整治提升活动，积极督导各基层单位整改落实各类隐患问题，确保矿井安全生产形势平稳发展。二是强化生产组织，确保实现有序接替。不断加强完善各项技术性管理制度及宣贯落实，切实提高矿井工程设计质量，把安全隐患消灭在工程设计阶段。根据矿井开掘接替情况，细化工程，倒排工期，全力以赴准备工作面的接替-准备工作，确保矿井采掘接替有效衔接。三是加强现场管理，确保煤质稳定。树立“提煤质就是增效益”理念，严格执行《石壕煤矿2023年煤质管理办法》具体要求，落实现场煤质标准化工作。严格煤质指标考核，加强煤质检查力度，对工作面各地点煤质隐患进行排查，对违规行为进行严肃处罚，杜绝影响煤质。四是加强成本控制，严控非生产性支出。深挖内潜，做好材料修旧利废工作，对修旧利废工作实施全过程管理控制。加强洗煤成本管理，制定洗煤材料消耗定额，严格考核奖惩，降低洗煤成本投入。做好设备使用维护管理，降低设备租赁维修费用。加强机电运输设备的管理和维护，机修车间能维修的坚决不外修，切实做到减少设备修理费用。(王萌)