近日，重庆气矿应急抢险维修大队召开气矿暨第三方QHSE管理体系审核问题清单整改启动会，大队领导、办队负责人及相关岗位管理人员共计13人参加。
针对大队在本次QHSE管理体系审核中存在的问题，参会人员逐条进行分析并举一反三，对标对表逐项制定整改措施，并就问题整改涉及到的资源配置、组织实施进行人员分工及落实整改时间节点、整改责任人，确保问题按时按质逐一闭环销项。各办队负责人、技术员、中队操作人员还结合此次审核结果，围绕管理水平、履职能力两大方面深入剖析自身不足，就审核出的问题追根溯源进行了开诚布公的交流。
针对下步工作，大队领导要求：一是要从严从细抓好QHSE审核发现问题整改，按会上既定的措施和时间节点完成每一个问题的闭环销项。二是要深刻挖掘大队QHSE管理短板，加强制度标准的学习，熟练掌握QHSE管理体系涉及的规范标准，认真开展举一反三工作，把类似的问题一并整改落实。三是要加强工作责任心，做实做细每一项岗位工作，责无旁贷的履行好岗位职责。四是要深刻认识当前集团公司严峻的安全生产形势，认真汲取安全事故教训，强化安全措施，严守安全底线，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，全面提升全员安全履职能力，推动大队QHSE管理工作再上新台阶。
