潞安化工集团潞宁煤业公司综掘二队：向“不安全行为”亮剑 筑牢矿井安全

　　进入四季度以来，为进一步增强职工安全意识，提高安全管理，综掘二队严格落实《潞宁煤业公司“不安全行为”管理制度(修订)》，规范职工工作行为，向不安全行为“亮剑”，坚决杜绝安全事故，从源头上确保安全生产。

　　该队要求班组长在班前工作分工中要根据当班工作任务和出勤人员的身体状况、精神状态和业务特长等灵活分配工作任务，并着重强调工作中应该注意的事项，让职工做到心中有数、行动有序。对发现的身体状况不好、精神状态不佳、情绪低落等人员要及时安排专人进行看护，坚决杜绝单独作业。

　　该队按照“立足现场、超前预防、主动管理”的工作思路，要求跟班队干和验收员在每一项工作开始前，都要对现场工作环境、地质条件、安全设施等进行仔细检查和风险评估，及时落实危险源识别、控制、整改措施，排查消除各类安全隐患，确保“先安全后生产、不安全不生产”的制度执行不走样。同时严抓施工中的工艺流程、施工程序和质量控制，严查各类不规范作业行为，加强对生产现场的实时监管，确保现场作业规范化、标准化。

　　该队要求班组每班在工作结束后，要严格执行现场交接班制度，按照“安全事项交接清、工程质量交接清、施工进度交接清、材料使用交接清、工具设备交接清”的要求，要求交班人员必须真实、及时地向接班人员报告设备运行状态、存在的问题以及注意事项，严防给下一个班的工作埋下安全隐患。同时针对当班工作完成情况及工作中存在的不足及时进行细致地回顾和总结，利用班后会对好的方面进行表扬、不足的方面制定整改措施，从而不断提升班组管理水平。(陈海鑫)