国家能源集团宁夏煤业洗选中心：全力打造班组建设品牌形象
国家能源集团宁夏煤业洗选中心以质量、安全、效益、素质成本管理五个“并重”，全力打造班组建设品牌形象，全力打造了洗选中心特色技能人才品牌形象，促进了中心安全发展。
在五个“并重”方面，中心注重班前会议质量，开展视频监控查班前会活动。围绕当班工作“任务+风险+措施”和“标准+时限”，建立“3+2”班前会模式，利用视频监控每周对各单位班前会开展情况进行抽查考核，每月对抽查单位进行排名通报，督促各单位提升班前会质量，开好班前第一课。截止目前，开展检查19期，落实班组建设考核245分。
中心建立领导干部讲安全机制，着力提升安全培训效果。通过基层领导班前会安全培训上讲台的形式，让管理人员现身说法，结合自身的管理经验、安全经历，用身边人、身边事为班组员工敲响安全警钟，进一步提高班前会安全培训针对性，有效避免班前会技术员安全培训讲不全、讲不透、讲不深，“讲与做”结合不紧密的情况。自实施以来，共计370人次为员工开展安全培训。
中心出台激励措施，鼓励员工求学向上，2023年召开中心第五届职业技能竞赛，开展18个工种的岗位练兵比武，实施8个工种技能竞赛。同时，评聘2023年度技能人才482名，按照“洗选工匠1200元/月、首席工匠1000元/月、二级技能师640元/月、三级技能师480元/月、优秀技工300元/月、高级技工240元/月、中级技工160元/月、初级技工80元/月”的标准，逐月考核兑现技能人才津贴。同时，结合班组培训需求，组织相关科室走访专业书店，购置44类763本技能提升培训书籍分发至各个班组，丰富班组日常培训内容，搭建员工技能提升通道。在此基础上，均衡人才发展，搭建巾帼风彩展示平台。先后举办“巾帼心向党、建功新时代”首届女职工劳动竞赛，20个女工参赛队围绕输送机操作工、集控工2个工种展开竞赛，并全程视频直播，对获奖的18支参赛队进行表彰奖励，为女职工打造成长成才、展示风采的舞台、平台，把女职工技能竞赛打造为技能登高的“质量名片”、争先奋进的“职业名片”、风采展示的“代言名片”。
本网记者：于敏
