晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司进一步认清当前企业安全生产形势任务，提高政治站位，夯实干部作风，落实安全管理措施，不断强化安全红线意识，全面压实安全生产责任。该公司牢固树立“安全生产无小事，小事也要当大事，才能保证不出事”的理念，严格落实各级管理人员“安全责任清单制度”，进一步明确岗位责任，确保班班都有带班领导在井下现场指挥生产。公司分口安全专业委员会牢牢把握季节安全生产特点和现场管理重点、难点、薄弱点，实行隐患排查治理联点包保，要求各级管理人员把安全生产制度落实摆在突出的位置，做到认识、措施、责任“三个到位”，切实履行安全生产责任制。不断完善九大安全管理体系，突出“查大系统、除大隐患、防大事故”三大治理，做到“责任、措施、资金、标准、预案”五个到位。抓好安全生产薄弱环节、薄弱时段、薄弱人员管理，切实消除安全隐患。持续强化矿井安全风险分级管控和隐患排查“双防”体系建设，狠抓现场管理，加大隐患排查治理力度，不断提升矿井质量标准化管理水平，进一步深入开展安全生产隐患大排查集中行动，“地毯式”复查各类安全风险隐患，加强问题整改，实行闭环管理。加大安全检查频次，加强重点领域和关键环节管理，突出危化品和火工品的运输管控，严格执行各级管理人员24小时调度值班制度，严格带班值班纪律，值班人员保证通信联络畅通，加强安全保障体系建设，重点做好安全生产标准化、隐患排查治理、安全风险分级管控、职业健康、应急管理“五位一体”安全管控体系建设，有效运用“双控”体系，加强动态管理，切实将风险挺在隐患前面，将隐患挺在事故前面。为确保安全生产隐患排查活动取得实效，公司制定了活动包保、值班干部作风纪律 “六条禁令”，对违反禁令者严肃处理。针对检查发现的问题，公司按照 “谁主管、谁负责，谁落实、谁担责”的原则，筑牢矿井安全生产“防火墙”。
