截至10月31日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿今年来采取“精细全链条统筹、精益“大运行”组织、精准产运储销调配、精耕数字化转型升级”等举措，共统筹跟踪生产建设项目674项，解决问题295项，完成新井开钻27口，新井投产29口，新建年产能9.2亿立方米，生产建设综合运行时效较去年提升5%，全力保障气矿年度产量目标任务实现。
据了解，进入2023年以来，蜀南气矿加强各业务部门及两个专班的协作，建立有效沟通协调和信息分享渠道，充分利用三级协调会议机制，专人跟进，有效解决生产建设项目推进中的难点，确保各项进度有序推进。制定完善考核力度和过程考核标准，多维度收集归纳考核明细，纳入生产建设全链条运行情况通报，确保考核工作闭环，形成奖优罚劣的鲜明导向。其间，蜀南气矿突出区域统筹协调，充分发挥川南地区天然气调度中心的职能，畅通上下游单位联络渠道，深化纵横向沟通交流，优化区域生产单位资源组织与配置，动态调整高石梯、威远、泸州区域生产运行模式，在抓好自营气井生产的同时确保各单位储气库稳定注气、产气高效外输，保障区块产能释放与安全平稳生产，切实发挥运行枢纽作用。
与此同时，蜀南气矿加强管网适应性分析，抓好关键节点压力控制，摸清各个区块制约产量发挥因素，探索突破集输瓶颈方案，统筹协调区域产能充分发挥，确保天然气产业链平顺高效运行;抓好计划统筹与方案优化，最大限度减少停气碰头作业与装置检修，进一步提高工作质效对生产和供气的影响，全力争取下游净化装置富余处理量，保障区域高效生产运行;有序应对供需形势转换，持续优化17个区域的供气应急预案，实现“产得出、输得走、供得稳”。此外，蜀南气矿还着力打造蜀南气矿综合智能指挥中心，具备“大运行”覆盖、全时域监控、数字化指挥、智能化调度四大功能，集成蜀南气矿生产运行指挥系统、生产建设统筹协调督办系统、气田水智能运输管理系统、安眼系统、工业视频监控系统、管道视频监控系统、管道巡护系统等，提升生产调控工作效率和管控力，推进天然气全产业链数字化转型升级，为气矿决胜50亿提供数字化支撑。(黄斌 张艺耀 谢文静)
