进入霜降，冬季即将来临。为扎实做好冬季“三防”工作，潞宁煤业公司销售科以学习“化机经验”为抓手，针对冬季安全销售中存在的突发性、多变性等特点，认真总结往年工作经验，积极对标找差，把风险想在前、工作干在前，赋能冬季安全销售管理工作，确保人员设备安全度冬，勠力同心提升价值创造。
该科利用班前会、微信工作群等多种形式，向各班组职工普及防寒、防冻、防火等相关知识，明确保护措施，强化防控能力，为四季度安全发运工作提供安全保障。此外，该科以“检查细致、措施细化、落实细心”为主线，针对不同岗位提出不同要求，将工作任务逐级分解到班组，因岗施策，加强岗位职工的安全防范能力和应急处置能力，有效减少人和物的不安全因素，做到关键设备有人包、重点位置有人保，有序推进冬季“三防”工作落实到位。
该科加强用电管理，规范用电，坚决杜绝乱拉线、乱接线、超负荷用电现象;强化消防器材排查频次，确保消防器材完备健全;加大地磅的安全防护及日常效验力度，保障销售数据准确无误;严抓设备完好状态管理和设备完好标准检查，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，对于发现的问题和不足，要求各班组及时整改，做到全员参与，层层落实，确保冬季“三防”各项工作有序推进。
在此基础上，该科在组织职工班前会学习“冬季三防”知识的同时，还会让职工结合岗位实际，阐述可能出现的危险因素和管控措施，有针对性地开展警示教育，有效提升职工的安全自治能力。同时，要求日常巡查、专项检查、夜班检查不断线，狠抓特殊时段、薄弱环节的管控，扎实做好“冬季三防”工作。(李晓丽)
