中兴煤业加强风险管控　扛牢安全责任

　　中兴煤业加强风险管控　扛牢安全责任

　　为进一步提高事故风险防范能力，有效管控安全生产风险，深入强化安全辨识与风险评估、管控，不断提升区队班组安全管理水平，中兴煤业多措并举，筑牢公司安全生产根基，保障安全生产形势持续稳定，为实现后两月安全生产奠定了坚实基础。

　　持续强化班组建设。该公司细化队组班前会流程，从上岗人员点名做起，认真排查职工精神状态。注重班前会质量，认真开展案例警示、业务能力培训、双预控开展情况分析、行为治理情况点评等环节描述，要求每位员工熟悉每个职工、每道工序、现场每个角落。针对安全讲评及工作安排，跟班队干提出具体要求，便于现场执行、操作及管理，通过区队班组安全管理，形成人人“遵安全、守安全”的良好氛围。

　　加强安全监督管理。该公司下发《矿井安全小分队活动实施方案》，成立由领导班子带头的17个活动小组，每日不定时对顶板管理、辅助运输、机电设备、一通三防、地质防治水、地面安全管理等安全环节进行突查，对安全隐患建立台账，下达隐患处理通知单，并定期上报整改情况，确保重要场所、特殊地段、边缘区域的安全“死角”等重点区域内隐患及时排除整改，有效化解各类安全生产风险。

　　强化风险辨识工作。该公司制定《安全风险辨识专题会议制度》，在每日平衡会后组织召开安全风险辨识专题会，对重点关注的突出安全风险，逐一进行通报点评，准确研判作业现场存在的安全风险，并制定相应管控措施，进一步实现安全风险隐患超前辨识、超前预警、超前防范、超前处置。(刘敏 张玮)