为做好现场风险防控，四季度以来，垫江作业区认真梳理分析风险作业执行过程中存在的问题，多举措提升风险作业现场管理水平。
加强动态管控。不断完善风险作业计划审核审批机制，按照一般时段和特殊敏感时段的具体要求，制定了分管生产负责人、分管安全负责人、主要负责人的审批程序;每日利用视频监控对当日A、B类风险作业进行全覆盖检查，作业区受控中心对C类作业进行全覆盖视频检查及不定期现场抽查，留存过程性资料，及时制止违章行为。
加强人员培训。每周利用周一例会，增加上周风险作业专项回顾议程，组织各部门人员梳理风险作业日常检查中存在的问题，同时将会上分析总结内容，及时汇编记录，通过中油即时通下发至各个中心站做好宣贯培训，不断扩大培训范围，引导现场管控人员牢固树立安全意识，强化责任担当。
加强考核督导。要求各属地监督人员必须提前熟悉与本次作业相关的生产动态、工艺技术文件、相关工艺流程、工艺安全措施、施工作业步骤、关键节点、工艺风险及控制措施、应急措施及相关标准规范与规章制度等，确保危险作业监督准备到位。同时合理利用考核机制，严格约束承包商，加强对承包商违章行为的处理通报，对屡犯不止的问题加重考核，从源头上确保施工作业现场安全。(杨宇为)
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