走出去学经验 学回来促发展 ——潞安化工司马煤业赴潞安化机开展对标学习活动

　　走出去学经验 学回来促发展——潞安化工司马煤业赴潞安化机开展对标学习活动

　　为贯彻落实集团价值创造一体化融合管理现场会精神，全面提升企业管理水平，11月2日，潞安化工司马煤业党委书记赵彦刚带领企管、人力资源、财务、计划、供应、组织部、综合办、调研室、文化办等部门人员组成对标学习小组赴潞安化机开展对标学习，通过实地“观、听、研、思”，学习潞安化机的智能化制造、精益化管理等方面的先进经验，开阔眼界、拓宽思路，为矿井高质量发展“取经问道”。

　　对标学习成员参观了潞安化机各生产分厂车间，对智能立体仓库、焊接数字化软件平台的实际操作运用进行现场观摩。在数智管控调度中心，认真观看了设备从接收生产订单到设备报车发货的生产全周期的智能化管控流程，在理化实验室、焊接培训中心和企业展厅，还详细了解潞安化机的发展历程。

　　在交流座谈会上，潞安化机总经理李广民介绍了企业发展历程和基本情况，就设备全周期精益化管控、抢单分配、激励薪酬、契约化兑现工作、下一步企业转型发展规划进行了深入交流。

　　公司党委书记赵彦刚对潞安化机的突破式发展，特别是装备研发、智能制造、抢单拓市予以高度的认可，企业呈现出团队协同好、拳头产品好、市场前景好、创新意识好、精益管理好、精神状态好的发展状态，这些好经验、好做法值得司马深入学习、认真借鉴。此次对标学习，将为司马煤业推进高质量发展给予深刻启发。

　　随后，对标学习小组的各部门人员结合公司实际情况，分别深入各自专业领域进行深入交流，从中汲取可以借鉴的经验做法，实现对方特色优势与公司短板弱项的有效对接。下一步，对标学习小组将认真总结对标学习交流成果，并写出对标学习总结，旨在将所行、所看、所感转化为促进公司提升经营管理的实际成效，全面推动公司高质量发展。

　　(胡艳丽 晋绍华)