主题教育开展以来，宁夏煤业洗选中心紧紧围绕安全生产、党建提升、粉尘治理、机电管理等最突出的难点问题，结合实际细化选题，开展问题大梳理、难题大排查，通过深入细致的调研直面问题、解决问题，推动“问题清单”转变为“成果清单”。
该中心领导班子与联系点机制相结合，一体推进调研工作，扑下身子，沉到基层现场，实地查看安全管控措施落实情况，与员工面对面交流，心贴心鼓劲。针对清水营洗煤厂复产前关键时期，多次现场办公，紧盯施工进度，强化员工联合试运转前培训。严格落实安全攻坚20条强化落实措施，针对蓬仓挂壁、溜槽絮堵及干煤流系统粉尘大等制约安全生产的问题集中精力进行技术攻关，积极推动“四大隐患”整改和环保消缺整治，组织对138个煤仓进行拉网式专项安全检查，层层压实安全生产责任，保障安全形势持续平稳。
该中心枣泉洗煤厂“智改创新”党员先锋队积极投身百日大会战，掀起岗位建功热潮，宁煤特优系列”超低灰精煤产品、“两治一降”专项改造、502电控系统升级、洗混煤保供竞赛，处处都有党员先锋队的挥汗奋进的身影，电钳党小组组长丁进平提出并实施刮板机机头改造做箱式盖板封堵降低粉尘，副厂长车贵强勇挑重担，带领技术组攻破自动装车、小时量稳定系统、智能配仓等技术瓶颈，扫清障碍，使智能化改造项目有序推进。洗煤车间“两降一提”党员先锋队在改善作业环境质量和现场标准化水平上下功夫想办法，在给煤机下料口加装防尘罩，实施皮带喷雾降尘改造、安装除尘器，有效降低了现场煤尘污染。智能化研发小组加快推进自主集成防爆摄像头、电子皮带秤、3D立体成像料位计等创新成果转化和推广应用，助力高质量发展，以实干实绩检验主题教育成效。
该中心以迎峰度冬煤炭保供工作为重点，强化“两仓一站”管理，做好冬季装车防冻工作和精煤季节性落地储备，确保煤制油化工用煤安全。宁东片区各洗煤厂根据矿井原煤质量情况，合理调整生产组织和产品结构，增加入洗率，提高精煤产量。储运车间积极响应“百日大会战”活动，在胶带输送机机头溜槽、下料口、装车平煤器上设计安装了防砸缓冲装置，降低块煤破碎率，实现经济效益最大化。运销科按照“资源化、减量化、无害化”的原则，加强煤矸石综合利用源头管理，做到“吃干榨尽、变废为宝”，用实际行动彰显主题教育成效。
