百日安全“搞活”安全管理，规范安全行为

　　在百日安全活动开展中，神南产业发展有限公司搬家中心检修队制定了特色的“百日安全管理制度”，专项保障区队安全生产。区队为加强安全工作“落地开花”，着重强化班组安全管理，制定出班组特色安全管理制度。首先做到安全工作“五步法”，工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤流程化、工作考核数据化、工作管理规范化，落实安全会议精神，明确安全管理指导思想，总体目标，以规范的制度来保障和促进区队安全管理水平迈上新台阶，为公司安全生产目标奠定了良好基础。

　　加强安全管理，始终把安全建设放在首位，注重强化班组安全理念教育，建立班组安全管理制度，健全班组安全行为规范。开展事故案例学习、班前会安全确认、岗位危险源辨识等深入加强班组安全建设。班组安全管理是企业的基本，只有不断加强安全管理，创造安全健康环境才能更好的发挥员工积极性和创造性。

　　搞活安全管理，区队生产过程中，始终坚持把安全建设放在首位，注重强化车间安全理念教育，建立健全安全管理制度、安全行为规范。为真正搞活安全管理，车间经理带头，组织擅长创新员工，经过重重设计涂鸦，在车间每个牛腿柱子墙面形成生动逼真的画面，成为车间一面靓丽的安全文化墙，弘扬安全文化，人人遵章守纪，保障安全你我他。

　　发挥“员工群众监督”的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。建立以中心网站，手机微信等为宣传教育;以职工广泛参加安全活动为契机;以班组为中心的安全知识学习网;形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围，通过搞活安全管理等措施活动，不但有效促进区队安全生产，而且增强了全体员工的凝聚力和战斗力。