为全面落实气矿及作业区工作会议精神，增强全员对老井稳产、挖潜工作的能动性、积极性和责任感。重庆气矿万州作业区加强组织领导，强化精细管理，统筹打好老区稳产、挖潜、增效攻坚战。
加强组织领导，精细管理气田。作业区根据生产实际情况，成立了5个气田稳产挖潜增效领导小组，分别带领技术干部、技师紧紧围绕精细对标、精准挖潜的工作思路，及时调整气井生产制度，通过细化泡排、柱塞等生产方法以及分类管理措施井、增压井、自喷井等举措，达到量化对标管理的效果。
加强综合管理，实施三级受控。为保证稳产挖潜增效领导工作落到实处，作业区进一步细化管理及实施方法，实施气田生产三级受控：一级是作业区统筹部署气田稳产挖潜增效工作，根据实际情况调整气田、气井管理方法，牵头解决重要生产问题及难题。二级是领导小组组长督促、指导各岗位员工积极参与稳产挖潜增效工作，定时组织召开分析气井生产动态会，及时调整气井“量身打造”的稳产增产措施，完善气井管理规定。三级是领导小组成员按照岗位分工开展指导、支持、监督、保障等工作，齐心协力为气井安全增效坚实基础。
加强精细操作，取得良好效果。领导小组按照《万州采输气作业区关于成立气田稳产挖潜增效领导小组的通知》要求，每日查看调控中心井站生产参数，每周组织分析和处理生产异常情况、定期开展单井生产动态分析，及时向全区通报问题处理情况，促进全体干部员工重视挖潜工作的开展，集思广益，各尽其责，为圆满完成年度生产任务尽心竭力。通过采取排水工艺、控压技术、降压采气、控水模式、合作开发等挖潜措施实现日增产11万方的目标，作业区鼓励全员再接再厉保持良好态势，提升老气田经济效益，为气矿加快上产50亿、持续推进气矿高质量发展开创新局面作出万州贡献，(佟国君曹娟)
