消息：西南油气田蜀南气矿召开QHSE委员会（扩大）暨管理体系审核末次会

　　11月16日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿召开QHSE委员会(扩大)暨管理体系审核末次会，通报了气矿下半年QHSE管理体系审核情况，分析总结了气矿QHSE管理工作开展情况，安排部署了下步重点工作，全力为气矿实现“决胜五十亿”的年度天然气产量目标任务夯实安全环保管理基础。

　　会上，气矿主要领导在听取 QHSE监督站作信息化监督管理提升专题汇报;生产运行部作业务问题系统整改和管理提升专题汇报;质量安全环保部汇报气矿下半年QHSE管理体系审核情况及下步重点工作安排，并宣贯培训气矿大安全管理架构的基础上，就气矿下步QHSE管理工作提出了具体要求。

　　首先，要统筹好安全和发展的关系，增强对QHSE管理工作重要性的认识，以严实的工作作风抓好安全环保管理的执行和落实，努力守护好气矿来之不易的发展成果。要把安全环保重点难点作为基层党建工作的重点，做好领导人员安全环保履职能力评估工作，领导干部要积极带头、自主学习，不断提高自身安全环保履职能力，不断推进安全环保管理工作取得新成效。

　　同时，要清醒认识到气矿当前面临的主要问题和矛盾，包括上产任务重与安全履职能力之间的矛盾、法律法规严格管控与自身安全管理能力的矛盾、三基工作推进与基层员工能力不符的矛盾、发展需要优秀承包商与承包商难管的矛盾、“上热、中温、下冷”压力传导不够的矛盾、上产新区和低效老区重视程度不同的矛盾，各级领导干部要以系统性思维正确认识和应对。

　　此外，要立足当前治标、立足长远治本，系统构建和推进气矿“1+3+15”大安全管理工作，综合运用奖惩考核手段促进员工履职尽责，利用多种方式开展员工培训，多举措提升员工履职能力，以系统性思维抓好直线责任落实，全面推动气矿各项工作。(黄斌 伍志倦 王子丹)