重庆气矿汽车服务大队“三以三求”强化班组建设管理

　　今年以来，重庆气矿汽车服务大队在班组创建过程中，不断创新活动思路，注重从员工思想入手，紧紧抓住“警、敬、静”这三个关键字，着力打造特色鲜明的员工队伍，营造员工积极参与、班组勇于争优的浓厚氛围。

　　以“警”求安，打造安全型班组。通过开展车辆“回场检验”和驾驶员“一日三检”工作，不断强化班组驾驶员QHSE培训，落实属地管理、直线责任。开展驾驶员参与的安全经验分享、危害识别和风险评估，并通过驾驶员与驾驶员之间的动态风险提示，增强驾驶员的交通安全意识，促成驾驶员养成良好的驾驶习惯。

　　以“敬”求谐，建设和谐型班组。定期组织班组成员开展“交心会”“恳谈会”，引导驾驶员畅所欲言，使每名驾驶员都能融入到特色班组创建活动中，展示才华，奉献青春。每月向班组驾驶员进行“队务公开”，内容包括：工资奖金发放、成本控制、班组考核、员工奖励等，增强驾驶员民主参与意识。

　　以“静”求学，创建学习型班组。不断完善学习制度，充实学习内容，优化学习环境，营造浓厚学习氛围。该大队建立了“微信群”“即时通”交流平台，在传达上级各种文件精神和进行风险提示的同时，发起了“你问我答”活动，员工以此为媒介交流现场技术疑难，互考安全应知应会，进一步加强驾驶班组成员的沟通联系。