柠条塔矿业公司：狠抓三项举措再创一流业绩
“调度室，综采一工区11月20日产量突破3万吨。”11月20日零点，柠条塔矿业公司综采一工区传来产量创纪录消息。今年以来，为有效提高单产单进水平，实现生产接续正常运转，柠条塔公司在考核激励、设备更新、安全监管三方面狠抓提升，在打好百日安全“攻坚战”的前提下争创一流经营业绩。
舞好激励“指挥棒”
为进一步激发广大职工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，该公司积极开展劳动竞赛活动，安排部署了“打造放心工区、争创一流业绩”活动，成立领导小组，明确目标任务和考核奖励指标。
“希望采掘一线在今年接下来的40天里聚集安全、稳产高产，争取最高单价，为集团稳产保供做出贡献。”该公司生产负责人在调度会上强调。
“上个月我们挣到了会战奖的最高标准，员工人均工资上浮了一两千呢，职工尝到了甜头，现在干活更有劲了。”
“多亏了生产调度指挥中心的协调支持，我们上个月也完成了会战任务，拿到了奖励。”在一次生产推进会上，生产一线的两位区长交谈道。
此次会战攻坚战为全员参与，在设计优化、生产组织、系统保障、安全管理、氛围营造等方面进行了重点安排，各部门、各区队按照活动要求，各负其责、积极协调、合理组织，确保生产系统正常运行、销售工作组织有序、氛围营造提高士气、宣传优秀树立榜样、严格考核公平公正、接续攻坚顺利开展。
打好设备“接续仗”
据了解，该公司1-2煤开拓巷道、准备巷道多为半煤岩巷，目前连采掘进、支护交替作业，工作效率低，劳动强度大，再加上机械设备老化等问题，制约矿井掘进效率和生产接续正常的发展。为提高巷道掘进效率，努力实现装备的最佳配置，近两年该公司多方考察调研采购引进了3台新型掘锚一体机，助力打造优质快掘线。如今该公司半煤岩巷、全煤巷道均有掘锚一体机服役，进一步保障了采掘接续平衡，为该公司快速掘进、缓解采掘衔接紧张局面赢得宝贵的时间。
“前段时间因为进风巷设备老旧，问题频出，生产受到了较大影响，但现在新的设备到位，我们工区上下都憋着一口气想要打一个漂亮的翻身仗”，掘进一工区党支部书记在采访时说道。
守好安全“包保战”
为进一步发挥生产业务“两部门、两中心”的安全管理、生产服务等职能，该公司积极探索、创新思路，制定了《安全生产管理考核办法》，组织“两部门、两中心”的全体管理人员从多个方面对各个生产工区实施包保服务。
划定了重大事故隐患、轻伤事故、重伤事故、重伤以上事故或较大及以上涉险事故等五类考核连带责任，旨在以此推动保障公司全系统、各环节都能安全生产无事故。
“办法指出各岗位操作人员是本岗位安全生产第一责任人，进一步明确了岗位责任，警示我们必须提升工作质量，坚决不能制造重大隐患。”
“盯防采掘一线的安全检查员原则上必须在采掘一线岗位上工作3年以上，这一条规定，体现出公司抓‘三违’、保安全的决心”。宣贯结束后，《安全生产管理考核办法》引起了广大职工的热议。
(掘进一工区 钟捷)
