11月27日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿安全文化建设专业委员会主任、副主任和成员齐聚一堂，着重就如何高效推动气矿安全文化建设进行了充分的交流讨论，号召矿属各单位、部门在下步工作中要全面统筹、协同推进、齐抓共管、集智聚力抓实做好安全文化建设工作，为气矿稳步推进高质量发展做出新的贡献。
首先，要建立安全工作系统性齐抓共管机制，落实“1+3+15”大安全管理架构，以图为纲，逐项推进，全面调动QHSE各类专项委员会配置力量，优化会议组织形式和工作推进方式，将议事项列入质量安全环保重点工作大表开展进度跟踪。其间，要坚持“以人为本、责任到人”的原则，领导干部带头推进安全文化落地落实，认真抓好一线岗位责任制落实;带头进行“知岗、讲岗、爱岗”岗位讲述，把“规定动作”做实，把“自选动作”做活，用活动成效引领全矿员工在岗位实践中锤炼本领、改进作风、创造价值。
与此同时，要强化“人”这个安全管理的核心要素建设，提升全员安全自主管理意识和技能，用“作业许可”“事故事件”“直线责任”“属地原则”“有感领导”等置换不良观念，加强以培育安全理念、思维、心态、知识、技能为重点的安全文化建设，提高全员安全素质，保障安全生产的第一道防线。此外，要不断探索安全文化学习传播新思路、新办法、新载体，优化培训方式，建立直观实效培训资源库，分类制作不同场景的安全文化宣传素材，巧借“战气蜀南”微信公众号开展安全知识推送，让多媒体平台成为员工自主学习的“助推器”、安全知识的“收藏夹”，充分调动全员要安全、学安全、会安全的积极性和主动性。(黄斌 郑元媛)
