11月28日至29日，重庆气矿矿长、党委副书记方进到永川作业区检查调研，重庆页岩气勘探开发有限责任公司党总支书记、副总经理、HSE总监朱愚参与足202中心站、足202H1平台调研。
28日，在黄202集气站、黄202H1平台、黄202H7平台及黄202中心站，方进详细了解页岩气生产情况，检查了集气站增压扩建工程现场施工管理情况，重点对脱水装置运行、员工队伍建设、报警参数管理、班组标准化建设进行了全面了解，并同中心站员工就班组如何有效利用信息化手段提升基础管理等问题进行了深入交流。在作业区机关，方进听取了作业区工作汇报，对作业区2023年完成的各项重点工作给与了肯定，对下步冬季保供、安全生产等重点工作提出指导性意见。
29日，在足202中心站、足202H1平台，方进详细了解气矿运维重页司相关工作情况，查看了中心站脱水装置运行、应急处置程序等情况，同员工就班组建设、支部建设等方面进行了沟通交流。在足207平台排采现场，方进详细了解了页岩气平台压裂、排采等情况，与重页司技术人员在压裂、排采方面存在的问题进行了交流，对下步气矿在提升运维工作质效方面开展了讨论。
对下步重点工作，方进要求：一是要提高安全风险意识，抓牢安全生产工作。压实扣紧责任链条，广泛开展各类安全生产事故案例学习，理清机制强化协同，推动排查整治风险隐患关口前移，部署发动各方面力量全力抓好安全防范工作，确保思想上坚定到位、制度保证上严密周全、技术支撑上科学先进、监督检查上严格细致，把安全生产工作落在实处。二是要落实落细设备管理，推动装置优化运行。切实提升员工信息化技术水平，充分运用信息化手段，适时开展装置运行动态分析，全面剖析装置运行情况，动态调整运行参数和设备保养频次，细做设备优化文章，精细开展装置全周期管理;三是要研究现用工艺措施，发挥老气田挖潜潜力。树立成本意识，坚持结果导向，以降本增效为主旋律，制定科学合理的工艺措施，实行全过程督促指导，确保措施落实到位，行之有效，发挥老气田产能最大效益。四是要善用创新思维，做好页岩气效益开发。以效益为导向，以问题为抓手，持续摸索页岩气开采规律，不断剖析弄清递减规律，科学调研、全面学习、深入研究，以创新思维解决现场难题，打破技术壁垒，发挥页岩气井最大产能，实现效益开发。
气矿办公室(党委办公室)、开发管理部、生产运行部、质量安全环保部相关人员参加调研。(孔维宇 宋冰倩)
