今年以来，川东北气矿紧紧围绕公司“绿色低碳，节能先行”的发展要求，立足生产实际，坚持“算小账、增效益”，积极统筹各种资源和措施，气矿节能节水管理水平不断提升。
拓展运用信息化手段，织密节能节水管理网。以次新区改革后的管理难点和能源消费特点为切入点，不断强化标准化、信息化和智能化工具在基础管理中的应用，先后固化资料统计模版53井次，优化数据自动校正和分析用图版工具13个，规划能源计量器具远传和自动采集点位23个，实现能源计量基础数据统计规范化和量化管理，持续提高数据准确度和传递使用效率，为节能节水管理提升进一步筑牢数据统计基础。
构建双层级管理模式，站稳节能节水制高点。始终秉持“能效为先”的工作导向，充分应用节能监测和常规能效分析两只“抓手”，形成集监管和分析双层级能源管理模式，强化问题分析，累计完成26个用能单元和10个主要用能设备的系统监测，先后开展能效专项分析12次，深入调研查找发现能效“症结”，精准制定整改提升措施，升级电机11台，坚持销项管理，全部完成27项短板整改，17个不合格能源计量器更换。
瞄准高效增效切入点，做好节能节水大文章。坚持“业务主导”，落实主体责任、主抓责任、监督责任和业务指导责任，一体落实、一体推进，树牢各相关部门日常工作中“低碳高效”用能理念，全年有计划停气放空次数较上年减少50%，天然气损耗较上年下降60%以上，回收天然气20万立方米，创新应用自动点火技术熄灭井站常明火7口，年节约天然气7.728万立方米，完成12座增压站余热资源探测，储备深化余热利用项目5个，为深化气矿能源消费提升能效水平提供坚实基础。(袁志华 邓彬)
