西南油气田川东北气矿“三个抓手”推动自控巡检提质增效

　　今年以来，西南油气田川东北气矿精心谋划、精细落实自控巡检工作，扎实推进自控设备及系统全覆盖、全功能测试，高质高效完成全年巡检工作。

　　抓协调安排，强化顶层设计。多部门协作，“量体裁衣”制定《川东北气矿2023年度自控巡检方案》，对标标准规范及管理制度，明确巡检工作质量标准，细化操作步骤和工作要领，确定各岗位人员职责。统筹全年检维修工作安排，优化作业计划，避免重复停气，确保巡检工作全面覆盖，针对区域联调和单体测试，重点开展风险分析，完善控制措施和应急处置程序，确保现场操作安稳有序。

　　抓巡检质效，督促工作落实。严格执行安全管理和工作质量标准，坚持上下位一体化运维模式，从工作内容、作业人员和不同专业等多维度融合，不断提升工作质效，累计完成89座场站400余套自控设备巡检维护，巡检完成率100%，同步处理现场故障78项。坚持理论与实践相结合，持续开展工作循环分析，验证操作规程的可行性、适应性，促进员工对操作规程的理解及掌握，累计完成19项操作规程的验证、修订和完善。

　　抓数智赋能，促进总结提升。全面深化应用“一体化数字运维系统”，简化资料填写，采用线上填报表单的方式，代替原有纸质资料记录，不断优化系统台账模板、巡检表单，线上自动整理巡检数据，实时动态分析设备运行情况，实现巡检数据电子化、综合分析智能化、信息归档标准化，推动自控设备动静态管理全面线上运行，大幅提高自控巡检效率及设备全生命周期管理水平，为智能化气田运行打下厚实基础。(王永明)