全周期安全管理

　　安全生产，是企业必须牢牢守住的红线、底线、生命线。安全生产工作是一项综合性、系统性、全面性的工作，任何一个环节存在隐患都可能引发安全生产事故。我们应加强全周期管理，实现安全生产“超前管理”“关口前移”，以此筑牢安全生产防线。

　　安全生产中的“全周期管理”，就是把安全生产视为一个动态、开放、生长的生命体，对生产的各个环节、各个阶段进行全面系统的管理，包括事前预防、事发预控、事后总结等环节，旨在实现全过程、全方位、全员、全天候的安全管理，要强化从“防事故”向“管源头”的风险管控转变，从治“已病”向治“未病”转变，突出隐患排查、风险预警、隐患处置等内容，以实现消除安全隐患，降低安全风险。

　　坚持标本兼治，强化源头治理，事前预防是做好安全风险防范最基本要求，必须把安全生产摆到重要位置，提高防范化解重大安全风险的政治责任，进一步完善大安全、大应急框架体系，健全风险化解机制，完善舆情管控机制;加大风险防控力度，严把项目安全关口，严格规范安全风险防控工作流程，加强风险辨识评估。要加大安全知识宣传普及力度，加强全企业安全文化建设。

　　压实企业安全生产主体责任，在常态化、长效化制度建设上下功夫，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。面对新业态、新产业、新模式的大量出现，要及时完善相关法律法规，强化技术标准，明晰安全监管责任。