近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿持续抓好领导干部作风转变，以管理提升为抓手，建立上下互动的打分评价机制，上级督促下级、下级监督上级，形成干事做事的浓厚氛围。牢固树立时间意识和一线意识，大力推行“领导在一线指挥、问题在一线解决、效能在一线体现”，做到工作有部署、有落实、有检查、有反馈，重点查“不落实”的问题、抓“不落实”的环节，确保工作成效。进一步完善绩效考评办法，对安排部署的工作进行跟踪落实，加大对领导干部的考察调研力度，增强各级领导干部的压力和动力，确保每一项工作任务不折不扣落实到位。(李聂姗)
