时光荏苒，暑去寒来。时近年底不足两月，淮北矿业集团铁运处安监处经过对今年的工作回顾总结，利用安全工作例会，梳理年末安全生产重点工作，提前谋划2024年安全管理工作。铁运处安全副处长陈伦卿参加此次工作例会。
会上，铁运处安监处宣布各专业组人员调整变动情况，明确划分车、机、工、电、辆、工程、消防专业负责人，摆清工作思路。重点剖析工作中存在的短板和不足，着力解决工作中的难点疑点问题，进一步确定工作目标方向。做到思路清晰、目标明确，以“抓铁有痕、踏石留印”工作态度做好安全生产工作。要求各专业组加强业务学习，以“两个规范”入手，提高监督检查质量标准。年末对生产段安全生产管理体系落实情况进行整合，查缺补漏，进一步优化提升安全生产管理体系建设水平。
陈伦卿在会上指出，安全工作是一项积德行善的工作，通过今年以来各类事故发生情况看，应多与职工进行安全沟通交流，使每名职工知其为、知其所不为，不断提升全体职工安全意识，用向上及向善的安全理念引导员工，认清安全工作的重要性。
针对明年安全管理工作建议，陈伦卿提出四点要求。一要早谋划，早安排。结合实际，明确2024年紧紧围绕安全生产管理工作，进一步强化职能，严格落实安全生产责任制，全面谋划明年各项安全政策全面修订完善。二要细化安全考核奖惩，规范安全工资分配。推行安全生产目标管理，特别是针对各类事故奖惩，明确和完善安全生产责任体系、工作职责、奖惩管理原则、安全奖惩程序、考核内容与处罚额度等内容。三要完善风险管控相关制度。以集团公司风险管控“突敏”信息为核心，扎实推进风险管理各项工作，健全完善铁路重大隐患排查治理及风险分级管控相关制度，确保各类风险管理指标保持稳健，综合管控能力不断提升。四要认清安全监督重要性。加大安全监管力度，加强现场安全管理和现场监管，全面整治各领域安全隐患，全力维护安全生产，为提升全处安全管理水平保驾护航。
