河南能源义煤公司石壕煤矿：把好“三道关” 打好“收官战”
四季度以来，河南能源义煤公司石壕煤矿严抓“责任落实、现场管控、质量达标”三个方面，促进矿井安全生产管理，打造本质安全型矿井，进一步促进安全生产向好发展，确保四季度圆满收官目标的顺利实现。
严抓责任落实。先后完善了《安全管理考核办法》、《安全生产岗位责任制》等制度，强化责任落实，并要求严格执行领导干部带班下井制度，明确规定领导干部下井次数、地点，在带班期间加强对重点部位、关键环节的检查巡视，将安全生产责任层层落实到区队、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位，一级抓一级、一级对一级负责，确保责任落实无漏洞。
严抓现场管控。矿领导和区队管理人员重心下移、靠前指挥，深入一线，现场把关，要求干部职工牢固树立“事故可以避免，隐患可以消除”的理念，健全完善“矿上检查、科室巡查、区队班组自查、不定期抽查”等多层次查隐患体系，不断整理、整顿生产现场条件，实现现场管理规范化、标准化。建立安监员相互监督机制，紧盯关键岗位、薄弱环节和重点人群，充分发挥“安全卫士”作用。
严抓质量达标。持续开展安全质量环境整治工作，完善矿井质量标准化考核评定办法，建立工程质量管理档案。要求基层区队扎实抓好班前安全教育和班前安全点评，各跟班队干和生产班长严格遵守各类操作规程和制度措施，认真执行安全质量“四位一体”验收确认制，狠抓班组现场管理，加强安全质量标准化动态达标和静态维护，打赢四季度收官战。
