“近年来，我们气矿结合企业高质量发展的客观需求，聚力以‘创新开展数字化体系审核，摸清数字化转型家底;探索开展数据治理与应用，赋能主营业务发展;扎实开展信息基础设施运维，提高系统功能可靠性’为抓手，多点发力、以点带面，全面梳理、系统性推进气矿各项数字化转型工作，为气矿高质量发展提供强有力的数字化技术服务支撑。”12月13日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿相关领导介绍道。
据了解，进入2023年以来，蜀南气矿切实建立《蜀南气矿数字化转型管理体系要求及使用指南1.0》，立足全局对转型发展分层次、分要素统筹规划;依托体系文件开展现场评估与审核，重点针对数据、项目、业务流程开展6大要素、27个一级要素、52个二级要素、110个检查项的现场调研与审核工作，统筹兼顾、整体摸排、重点推进，并对发现各类问题或短板及时进行全面会诊，限期治理。
其间，蜀南气矿在体系文件中明确提出对数据进行分级分类划分、制定数据采集标准，确立数据质量标准并定期开展数据质量监控的各项要求，从数据的采集、处理、存储、共享和使用等环节入手，优化管理措施和流程，并同步开展BI驾驶舱、电子身份证建设，依托实际应用场景梳理数据来源、整合多源异构数据，通过数据的系统结构化分析和展示，对核心数据进行清洗、校验和修正，为气矿主营业务发展赋能提供数据支撑。同时，依托SCADA系统、智能运维管理系统、报警管理平台、自控仪电智能运维平台等功能展示界面，加强对自控、通信、生产工艺设备运行状态的监测和预警，及时发现并处理设备故障和隐患;采取定期抽检模式强化运维质量监督考核，加强承包商运维管理提升;开展一线场站视频安防系统功能提升调研，深入挖掘气矿现有视频安防系统存在兼容性差、功能不稳定、设备故障率高等原因，进一步提高通信安防基础设施功能可靠性。(黄斌 蒙雁琳 陈忠平)
