行为治理专题会
12月8日,中兴煤业召开十二月份月度安全办公例会、行为治理专题会。公司领导班子成员、科队级领导干部在十五层会议室参加会议。
会议首先观看了《事故案例警示教育片》《十一月份行为治理专题片》,并回顾总结了11月份的安全管理竞赛考核、标准化动态达标开展情况、消防工作、机电运输等工作情况。公司各副经理对12月份的分管工作进行了安排部署,并为获得安全管理竞赛红旗单位、“六型班组”进行了颁奖。
会议要求,一是检视不足,要在安全管理、系统建设、经营管控、作风建设、工作落实方面找差距,必须充分认识自身的不足之处,才能有所改进、有所提高。二是整改提升。持续开展好集中警示教育,重新梳理完善安全生产责任制,严格执行“无视频不作业”要求,加大“三违”查处力度,强化现场管理。充分发挥舆论作用,开展好形势任务教育活动,资金计划、资金预算严格把关审核,鼓励创新创效。作风建设再强化,开展好干部作风集中教育整顿工作,强化值班值守、跟班带班工作,不断提高落实力、执行力、行动力。工作落实再加力,强化沟通协调,层层压实责任,增强工作主动性,真正做到明责、知责、履责、尽责。三是谋划工作。认真梳理2024年的重点任务,提前起草安全生产1号文、经营管控方案、工资分配方案和六届一次职代会的筹备工作,开展好安全风险辨识评估工作,同时科学制定年度、季度、月度生产任务计划,规划做好公司采掘衔接计划工作,促进公司生产经营活动的持续稳定健康发展。